2026年烟草招聘面试技巧大分析，背后这么大的学问，值得一看

一、无领导：

无领导小组讨论是一种常用的人才测评方式，采用情境模拟的方式对应试者进行集体测试。主要通过给一定数目的应试者(7-9人)一个与工作相关的问题，让他们进行一定时间长度的讨论。讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织，评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差别。

举例分析：

请设计一个2人合作的攀爬天梯，天梯由圆柱最高的达到12米，最低5米

1、思考5分钟

2、讨论+手工制作20分钟

3、派代表总结：5分钟

二、半结构化面试：

半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求，有的内容则不作统一的规定，也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题;半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。

举例分析：

你认为你自己有什么缺点?

三、结构化面试

结构化面试是在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案，并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价的面试。一种比较规范的面试形式。主考官在面试的时候根据工作分析的结构设计面试问题，并且所有的应聘者采取相同的测试流程

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