2025年浙江烟草管理类面试在即！遇见组织计划类题目该怎么答？

截止今日，2025浙江烟草管理类面试时间还未公布，地点尚未通知，许多人都还在苦苦等着，别急，我也是。等待归等待，备考不能落下。

浙江烟草管理类面试过程中提醒千奇百怪，今天就来跟大家讲讲，结构化面试中，如果出现组织计划类题目应该如何应对。

计划组织类题目的考察核心

计划组织类面试题的特点在于需要考生们能够想出多种创意方案，并且选择其中一种进行详细的阐述，但就创意方案这点，大部分考生都没有相关的工作经验，别说是创意方案了，组织一个简单的活动都是问题。这其实陷入了一个思维误区，大家都将创意想得太难。

剥去创意的外皮，内核就是创新，但创新是相对的，所谓创新，就是相对于以往的做法有些调整和变化就行，如此一来就可以化繁为简，在传统的方案商加以调整，就能够满足创新的要求了，那么主要可以通过以下三点来实现。

对象创新

组织活动少不了活动对象，那么首先就可以在活动对象上进行创新。不少考生会疑惑，不都是人吗？有什么差别，差别还是有的，不同的身份职业就是创新的体现。

举个例子，往常若是组织一次以奉献为主题的活动，那么除了老人就一定是小孩，但实际上，正处于毕业求职季的大学生也可以，此外，我们的奉献对象不一定要人，一些物同样可以、比如清理大街上的牛皮癣广告，帮助小区打扫卫生等，也算是以奉献为主题的活动，而以上这些活动都是在活动对象上有所创新的活动形式。

方式创新

如果某项活动的活动对象已经固定，那么我们就可以通过方式的改变来进行创新，同样举例之前的奉献主题，如果帮扶的对象是空巢老人，那么如何在“帮”字上进行改动呢？通常情况下除了打扫卫生、做做家务等似乎就没别的了，但其实，我们可以将视线从物质上转移到精神上，比如教他们跳广场舞，帮助他们与自己的子女进行视频电话等，这样的形式创新也能够让整个活动充满创意。

内容创新

前面两种创新形式是较容易改变的，也是多数人都比较容易想到的，但如果对象和形式均已确定，并且不可更改的话，那么我们还可以从内容上进行创新，比如要在单位组织一次员工之间的交流会，对象差不多也只能是同事，方式或许也只有座谈会这一种，此时的交流内容就成了创新的突破口，相较于传统的交流会，或许可以交流一些被人们长期忽视的职业病的预防措施等。

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