2026年山东省局（公司）主要领导到烟台市局（公司）调研

5月6日至8日，山东省烟草专卖局(公司)党组书记、局长、总经理吴洪田到烟台市烟草专卖局(公司)调研并指导全系统营销网建现场会筹备工作。

其间，吴洪田实地走访了部分卷烟零售客户，与自律互助小组组长进行了座谈，现场考察了基层服务站和消费环境建设等工作。在听取了烟台市局(公司)工作情况汇报后，吴洪田给予肯定。就下一步工作，吴洪田强调，要紧紧围绕国家局突出“一个首要任务”、做到“五个坚定不移”和省局(公司)“七个心”的部署要求，不断提升各项工作水平。

一要以“转型升级提质增效”统揽工作全局。要结合“大学习、大调研、大改进”活动，扎实推进观念转型、习惯转型、做法转型、效益转型、文化转型;要用好2%工资总额的管理与创新奖励基金，抓基础抓管理抓创新，抓课题抓流程，激发全体员工创新创造的积极性，进一步提升烟台烟草整体形象。二要积极做好现场会各项筹备工作。要以办一场高质量的现场会为中心，以展示烟台烟草的“进步”与“转变”为重点，进一步梳理现场会展示的内容和形式，制定专题方案，为全系统营销网建工作贡献烟台经验。三要处理好榜样和一般的关系。要组织开展好各层级的对标、创标、树标活动，在全面学习青岛的基础上树立更高目标，推动全市系统协调发展，着力解决发展不平衡不充分的问题。四要做好工作规划。按照“抓基层、打基础、强管理、重创新”总体思路，认真编制烟台烟草今后一个时期的工作规划，确保一年一步，年年有进步。

(山东省烟草专卖局(公司))

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