2025年中国烟草“走出去”的战略，现在“走出去”了多少（上篇）

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这两年，行业的小伙伴们可能或多或少都听说国家局提出的“走出去”战略，特别是在在2013年12月19日召开的全国烟草行业拓展国际市场工作会议上，国家局对加快推进“走出去”战略实施步伐，提出了三个要求：即明确一个总体遵循、树立三个雄心壮志、打造五个出口基地。然后到了2014年1月20日举行的全国烟草行业工作会议上，国家局党组在谈及追赶的目标在哪里时，明确提出要“瞄准全球领先水平，确立新的追赶目标”，并明确提出“一是要追赶跨国烟草公司的前三名；二是要追赶烟机制造公司的排头兵；三是要追赶原辅材料生产的大集团；四是要追赶现代企业管理的新趋势”，“走出去”的声音比以前更大了。

可能很多小伙伴觉得，“走出去“这个提法是最近几年才有，其实不然，”走出去“这个概念提出比我们相像的要早的多了，要比很多小伙伴的工作时间都要长。

那“走出去”是什么提出来的呢？

如果我告诉大家差不多是15年前，你们相信吗？

我信（没办法，我自己写的，我不得不信啊）

实际在2003年全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上，当时国家局局长姜成康就提出：“重点企业一定要转变观念，积极实施‘走出去’战略，使重点企业能够在国内外市场上都能有所作为，成为真正意义上的中国烟草的重点企业。”

第了第二年的2004年，在中烟进出口集团工作会议上，姜成康进一步指出：中国烟草的平稳发展，既要努力稳定已有的市场份额，又要积极实施“走出去”战略；要解放思想，转变观念，探索出一条中国烟草“走出去”的新路子；要加强政策研究，从体制、机制、政策等方面保证“走出去”战略顺利实施。

早在2000年，国家局就对烟草进出口体制进行了一次较大的改革，主要内容是把中国烟草进出口总公司更名为中国烟草进出口（集团）公司，并与有关各省、市、区的口岸公司构建形成母子公司体制，组建中国烟草进出口集团。到了2006年，国家局对中国烟草进出口（集团）公司成员企业管理体制再次进行了调整，把绝大部分口岸公司调整成为所在地省级烟草公司的子公司，主要负责烟叶出口和卷烟进口业务，中国烟草进出口（集团）公司逐步向国际化、集团化、实业化方向发展。

那有些小伙伴可能会问了，我怎么在日常工作中都没有听到你说的“中国烟草进出口（集团）公司”呢，别急，听小彩云慢慢的给你讲，这是因为后来又对这个公司调整。

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